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选择老板有方法
作者:仁怀人才网rh.zyrc.net 时间:2016/7/11 阅读:115次

 

 

法正是位能力极高的经理人,但在刘樟公司,法正始终郁郁不得志,一直希望能够寻找到一位好老大,得知刘备希望收购益州的信息,法正知道,机会来了。刘备收购益州公司时,法正为刘备出谋划策,居功至伟,最终成功的收购了益州公司。收购益州公司后,公司内部因改组一片混乱,为稳定初定的益州公司,法正采取并实施了一系列管理措施,并最终获得成功;为给刘备收购益州公司的合法性提供支持,法正在益州公司上上下下,发动了强大的舆论宣传,最终让刘备收购益州的行为,成为造福于公司的正面形象。此后,在法正的谋划下,刘备将汉中从曹操手中抢夺过来,组建了汉中公司。

蜀汉集团公司成立后,功劳最大的是经理法正,法正理所当然的成为蜀汉公司第一经理人,直接主管公司的财政大权,直接控制公司干部的任命和调用,直接掌管外派干部的薪水与分红。

法正成为蜀汉公司第一经理人后,做了一件不是很好的事情,打压报复原公司共事时,曾经对自己不友善的经理人,过去曾经与法正冲突过的经理及主管,都遭到法正不分青红皂白的彻底封杀。

蜀汉公司成立后,主要由两大集团势力构成,一个是荆州势力圈,一个是益州势力圈,诸葛亮是荆州势力圈的代表人,法正则是益州势力圈的代表人。遭到法正肆意封杀的益州的经理主管们,在益州势力圈无法得到有效帮助,不得不求助荆州势力圈代表人诸葛亮,希望诸葛亮能够劝说刘备,制止法正的疯狂报复行为。

诸葛亮是蜀汉公司排名第二的经理人,说话自然很有分量,当几位经理主管找到诸葛亮抱屈的时候,诸葛亮安抚了一下各经理主管,并没有为那些受到打压的经理主管们说话;在公司的公开场合,诸葛亮多次说法正经理做事顾大局,为公司劳苦功高,自己在法正经理手下做事情感觉非常安心。

隔了一年,法正生病死了,刘备伤心了好多天,追认法正为翼候后,起用诸葛亮担任了蜀汉集团公司第一经理人。

诸葛亮为何不制约法正?

诸葛亮是公司的第二经理,按理说,法正后来的打击报复确实不对,诸葛亮怎么不向刘备报告一番,让法正收敛一点,或者打击一下法正,让自己能够出头呢?其实这正是诸葛亮的高明之处。

法正成功的为蜀汉公司拼下两个分公司,还为两个公司的稳定做出最大的贡献。不管是什么人来判断,能够为公司做出如此大成绩的经理,肯定是位好经理,刘备也不例外。诸葛亮虽然是刘备亲自招聘的经理,因为寸功未立,实际上并没有得到老大的多少信任。一个寸功未立的经理跑到老板那里说,老板,某某经理做事不好,你说老板会怎么想?嫉妒,肯定是嫉妒,想自己往上爬,中伤人家,这种想法几乎是所有老板的第一反应。

如果诸葛亮去说法正的不好,刘备顾虑到益州势力的利益,即使不考虑诸葛亮是嫉妒心态,也不会采纳诸葛亮的意见。尽管法正打压了几位经理主管,但益州势力圈在法正的率领下,整体的表现非常良好,一方面没有理由指责法正经理的不是,另一方面公司初立,随意撤掉一位功劳最大的经理,会招致大部分益州干部的不满,影响整个公司的正常发展,对刘备这样聪明的老板来说,当然是不可能干的。

此外,法正是益州势力圈的带头人,诸葛亮是荆州势力圈的带头人,如果诸葛亮真的听取几位干部的话,去刘备那里说法正的不好,很容易遭到益州势力圈的集体封杀,这对诸葛亮今后的事业发展是极其不利的。与其同法正争锋,不如跟在法正后面,集中精力做点成绩出来让老板看看,毕竟,成绩才是老板们最希望看到的。

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