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为留住返乡人才,遵义人才网在行动
作者:遵义人才网www.zyrc.net 时间:2016/1/5 阅读:836次

   据遵义人才网信息中心统计:到目前为止,年前在遵义人才网发布岗位信息的企业有500余家,这些企业用实际行动是为遵义留住返乡人才而做准备,要在遵义大兴识才爱才敬才用才之风。这充分体现了我们遵义人才网对人才工作的高度重视,对营造人才发展良好环境、大力推进人才事业发展而努力。

    一、遵义地区人才现状 

    一是人才总量偏低。经济欠发达,由于长期经济处在较为落后,致使人才不论是绝对数还是所占比例都较低,大多数地方人才总量低于全国的人才资源占人力资源总量的16%。二是人才分布不够合理。人才资源大部分集中在机关事业单位,企业人才严重匮乏。三是人才供需与支柱产业不相适应。从人才需求的角度来看,财经类、农业类等专业技术的低层次人才略显过剩,而一些与经济发展密切相关的工程技术等应用学科类人才则极为紧缺。四是专业人才不稳定。改革开放后,虽然遵义地区都采取了积极措施从外省市引进了大批人才,但由于经济欠发达不论是工作条件还是生活水平都无法与发达地区比,过去引进的那些人才只好把这里当作培训基地和调往发达地区的桥梁。 

    二、遵义地区留住人才的对策“国以才立,政以才治,业以才兴”已成为建设和谐社会的共识。面对如此激烈的人才竞争和严重的人才流失,遵义地区如何在加强人才引进、培训的同时,怎样使用好、留得住人才,在全国性的人才大战中取得胜利,我们必须做好如下几项工作: 

    1.加快经济发展步伐。人才外流的根本原因在于经济落后,人力资源市场竞争实力归结于地区经济实力。所以抓住机遇,充分利用中央、省、市所给的优惠政策,深化改革、扩大开放,集中精力发展经济,尽快把资源优势转化为经济优势是遵义地区的当务之急。同时要把改善投资环境与提高对人才的吸引联系起来,筑巢引凤,以发展事业吸引人才,以人才聚集推动事业。因此,遵义地区对人才最大的吸引力在于蓬勃发展的事业,把人才的引进与技术项目的引进有机地结合起来,大力发展新的经济成份。 

    2.树立人才为本的观念。遵义地区要实现经济腾飞,必须把引进和培养人才的工作放在首位。解放思想、克服以往“重财不重才”的偏见,树立“以财求才、以才生财”和“人才为本”的新观念。遵义地区经济之所以发展不快,除了资金,就是人才,人才是第一位的。在严峻的人才大战面前,我们要树立人才危机感和紧迫感,不要一味地强调客观条件,消极无为地等待,要发现挖掘自己的优势、挖掘自我发展的潜力,遵循市场经济规律,积极培养和引进人才,真正形成处处求贤若渴,个个见才眼开的人才热。 

    3.发挥现有人才资源效益。千里马常有而伯乐不常有,其实天涯何处无人才,我们一些人一说人才就眼睛向外。外地人才诚然可贵,但本地人才有外地人才无法比的优势,他们熟悉本地区实际情况,更清楚本地区经济发展的关键所在,最为可贵的是根深难徙,有一片报效家乡的热情。一些地区和单位,一方面要大量引进人才,另一方面使本地人才大量外流。这种舍近求远的政策,不仅在经济上得不偿失,而且会加剧人才的流失。 

    4.营造良好的社会环境。一是营造良好的政策环境。面对各地争抢人才的严峻态势,必须像改善投资软环境一样完善人才队伍建设的政策体系。二是营造良好的用人环境。要创造条件,使各类人才的潜能在公平竞争中得到充分发挥,真正做到一流人才、一流业绩、一流报酬。三是营造良好的舆论环境。要通过宣传优秀人才,树立人才典型等手段,在整个社会营造尊重知识、尊重人才的舆论环境,建立起“人才资源是第一资源”等新的发展思路。四是营造良好的服务环境。要把提供优质的服务放到首位,急人才之所急,想人才之所想,努力创造人才引得进、留得住、用得好的良好环境。 


来源:遵义人才网www.zyrc.net
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