遵义市不断完善事业单位管理制度，规范业务办理程序，切实做好岗位聘任、合同签订、职务晋升、年度考核、解聘辞聘、公开招聘工作，确保事业单位用人能进能出、能上能下，“管”出了事业单位生动局面。

    一是合同管理，实现能进能出。严格要求和督促事业单位与工作人员订立3-5年的聘用合同，约束事业单位和工作人员双方。目前，全市事业单位聘用合同签订率98%以上，超过国家平均标准。根据聘用合同约定条款，去年全市事业单位与120余人解除聘用合同。

二是竞争上岗，激活一池春水。市直事业单位管理岗位七级职员八级职员的聘任须按规定程序实施。去年以来，择优聘任了154人在管理七级职员和八级职员岗位。逐步实现“身份管理”向“岗位管理”转变，全市近百名具工勤人员竞聘到了专技岗位，200余名管理人员、专技人员实现交叉竞聘。

三是能上能下，突出优胜劣汰。确保能力强作风好的事业单位人员“能上”，让人才干事创业有平台。全市已聘任到位副高级专业技术人员7000余人、正高级专业技术人员260余人。加强管理考核，确保“能下”。近几年，年均100人左右考核被确定为基本合格或不合格等次，有数十名人员被降低岗位等级聘任，有数百人因工作不力受到通报批评。

四是公开招聘，引入源头活水。大力营造阳光透明的招聘氛围、搭建公平公正用人平台。近三年来，遵义市每年招聘事业单位人员8000名左右，每年发布招聘简章100余次，共招聘到位人员2万余人，其中硕士研究生学历人员近500人，博士研究生学历人员50余人。                       （陈远龙）